Door te luisteren naar onze klanten maar ook feedback te geven, zorgen wij ervoor dat iedereen in de nieuwe situatie weer zijn weg kan vinden.
Door ons commercieel inzicht, overtuigingskracht en uitstekende sociale vaardigheden, begeleiden wij doelgericht de verandering in jouw bedrijf.
Dat doen we op pragmatische wijze, 10% strategie- 90% executie
Onze consultants en experts verdiepen zich in jullie organisatie om inzicht te krijgen in het commerciële potentieel en deze meetbaar te verbeteren.
De meeste van onze adviesopdrachten beginnen met een quick-scan onderzoeksfase. Dit is een mooi startpunt van een samenwerking, wij doen een analyse van de huidige as-is performance van jullie bedrijf middels interviews stakeholders en desk-research.
Dit onderzoek verdiept zich in thema’s als commercieel beleid (GET, KEEP, GROW), merkbeleid, marktbewerking, distributiebeleid, productportfolio, sales performance, commerciële organisatie enzovoorts.
We brengen de huidige situatie en resultaten van jouw bedrijf in kaart en doen een advies voor een verbeterplan met een concreet programma.
Uiteraard zijn wij vervolgens bereid dit verbeterprogramma met jouw organisatie te executeren.
We combineren onze capaciteiten op het gebied van commerciële strategie, digitaal, analyse, effectieve organisaties en change management om jouw bedrijf te helpen de volgende stap te maken en echt te versnellen.
Nieuwsgierig naar een quick-scan en commercieel verbeterplan?
Benieuwd naar een persoonlijke toelichting van onze diensten en ervaring, neem dan direct contact met ons op.
Consultancy Projecten
Consultancy Automotive: 10 dagen, 10 stappen
In deze case is The AccelerationGroup is in deze consultancy opdracht gevraagd om bij een Automotive bedrijf een scan te doen en advies uit te brengen over de continuïteit.
ING: Intensieve begeleiding on the job
Het doel was om per vestiging van de klant met een planmatige, doordachte en intensieve aanpak te komen tot een aantoonbare stijging in de verkoop van toegevoegde waardediensten.
