Het idee is er al
Organisaties barsten van de goede ideeën. Een nieuwe propositie waar al twee jaar over wordt gepraat, een customer journey die niemand ooit heeft uitgetekend, een verhaal richting de markt dat elke afdeling net iets anders vertelt. In de dagelijkse drukte blijft het liggen. Geen tijd, geen focus, te veel meningen.
Het patroon is herkenbaar: een sessie waarin iedereen enthousiast wordt, een actielijst die naar de projectmanager gaat, en drie maanden later dezelfde discussie opnieuw. Niet omdat het idee niet deugde, maar omdat er nooit één moment was waarop het echt af moest.
Eén dag, één vraagstuk, één besluit
De Concept Booster is dat moment. In één intensieve werkdag zetten we samen met jouw multidisciplinaire team een idee om in een concreet en gedragen concept. Of het nu gaat om een nieuwe propositie, een heldere customer journey, een overtuigende storyline of het aanscherpen van een bestaande dienst: aan het eind van de dag ligt er iets waar het team achter staat.
De dag is opgebouwd uit vijf stappen: focus, creatieve verkenning, selectie, uitwerking en commitment. Elke stap is ontworpen om in korte tijd grote stappen te zetten, zonder in te leveren op kwaliteit of betrokkenheid. De begeleiding is stevig: wij bewaken de tijd, dwingen keuzes af en zorgen dat de stille mensen aan tafel ook aan het woord komen.
Waarom het blijft hangen
Wat de dag laat werken is niet de creativiteit maar het commitment aan het eind. We sluiten af met afspraken over het vervolg: wie doet wat, wanneer, en waar wordt de voortgang besproken. Daarmee verlaat je de dag niet met een idee, maar met een plan en een team dat het draagt.
Voor wie dit werkt
Voor teams en organisaties die snel van idee naar actie willen, hun energie willen steken in wat echt belangrijk is, en op strategische thema's willen doorpakken met concrete output. Ook als de aanleiding vernieuwing, versnelling of simpelweg helderheid is.
Weet je nog niet welk vraagstuk het belangrijkste is, dan is een consultancy-scan een betere start. Ligt het concept er al en zit de rem in de uitvoering, kijk dan naar onze groeiprogramma's of naar AI-gedreven leadgeneratie als het aan aanvoer ontbreekt.
In vijf stappen naar een concreet plan
Focus
We duiken in het probleem en bepalen het doel. Wat moet er aan het eind van de dag beslist zijn, en wat expliciet niet.
Creatieve verkenning
We verkennen meerdere richtingen, ook de ongemakkelijke. Breedte eerst, keuze later.
Selectie
Samen kiezen we het sterkste idee. Niet het idee met de meeste voorstanders, maar het idee dat het vraagstuk oplost.
Uitwerking
We maken een realistische versie van het concept: wat het is, voor wie, en wat er nodig is om het waar te maken.
Commitment
We delen het concept, scherpen aan en maken afspraken over het vervolg. Met namen en data, niet met goede voornemens.
Wat het oplevert
- Een helder en krachtig concept dat breed gedragen wordt.
- Focus en voortgang op een vraagstuk dat urgent is maar bleef liggen.
- Een concreet actieplan voor de vervolgstappen, met eigenaren.
- Nieuwe energie in het team, doordat er eindelijk iets beslist is.
- Een gezamenlijk beeld bij de mensen die het daarna moeten uitvoeren.
Veelgestelde vragen
Wie moeten er aan tafel zitten?
Een multidisciplinair team met de mensen die het concept daarna moeten dragen: commercie, marketing, product en waar relevant operatie. Beslisbevoegdheid aan tafel is belangrijker dan een grote groep.
Welke vraagstukken passen hierin?
Een nieuwe propositie, een heldere customer journey, een overtuigende storyline of het aanscherpen van een bestaande dienst. Eén vraagstuk per dag, niet drie.
Levert één dag niet vooral haastwerk op?
Elke stap is ontworpen om in korte tijd grote stappen te zetten, zonder in te leveren op kwaliteit of betrokkenheid. De tijdsdruk haalt juist de eindeloze meningsronde eruit.
En daarna?
Je hebt een concept en een actieplan. Blijkt de uitvoering meer te vragen dan je team ernaast kan doen, dan is een groeiprogramma de logische vervolgstap.