Inventum Technologies is de Nederlandse specialist in warmtepompen en boilers, gevestigd in Houten. De klanten zijn installateurs, groothandels, woningcorporaties en projectontwikkelaars: vier doelgroepen die elk om een ander argument vragen. Voor woningcorporaties gaat het gesprek over duurzaamheid, voor projectontwikkelaars over besparing.
De opdracht werd uitgevoerd door Linda Hovestad, die als interim marketinglead bij Inventum instapte.
De uitdaging
De naam Inventum werd in de markt verward met Inventum Huishoudelijk, het consumentenmerk. Wie een technisch product koopt voor een woningproject wil weten met wie hij zakendoet. Die onduidelijkheid kostte herkenbaarheid, en daarmee gesprekken.
Onze aanpak
Een nieuw logo lag er al toen de opdracht startte. Maar een logo is geen merk. De volgorde was daarom: eerst het verhaal, dan de boodschap per doelgroep, dan de middelen.
Corporate story ophalen bij de organisatie
Sessies met betrokkenen binnen Inventum Technologies om te bepalen wie het bedrijf is en wat het onderscheidt. Dat vormde de basis van de corporate story.
Marketingcommunicatieplan met kernboodschappen
De corporate story is vertaald in een marketingcommunicatieplan met duidelijke richtlijnen en kernboodschappen per doelgroep: installateurs, groothandels, woningcorporaties en projectontwikkelaars.
Nieuwe website in een multidisciplinaire werkgroep
Wensen opgehaald intern en bij de externe doelgroep, uitgeschreven in een programma van eisen en met een briefing uitgezet bij vijf partijen die gespecialiseerd zijn in Shopware.
Opening van de fabriek als lanceermoment
De bouw van de nieuwe fabriek liep parallel, met een strakke deadline. De officiële opening werd het moment om het nieuwe logo groots te communiceren.
Leiding en coaching van het marketingteam
Naast het rebrandingsproject, rapporterend aan de directie, hoorde bij de opdracht het leidinggeven aan en coachen van twee junior marketingcollega's.
Gedreven, kundig, gezellig. Hiermee is Linda het beste te typeren tijdens onze samenwerking bij Inventum Technologies. Hier gaf Linda als interim-manager sturing en uitvoering aan de rebranding van het complete merk.
Wat we hebben gedaan
Wat is opgeleverd:
- Een corporate story en merkpositionering, gedragen door de organisatie zelf.
- Een strategisch marketingcommunicatieplan met kernboodschappen per doelgroep.
- Een nieuwe website op Shopware met templates, eenvoudig te beheren door het team.
- Een JSON-koppeling met Compano waarmee productspecificaties automatisch worden bijgewerkt.
- Een koppeling met Salesforce voor automatische service- en klachtenformulieren.
- Campagnes gericht op leadgeneratie, gemonitord via GA4, Search Console, LinkedIn, Salesforce en HubSpot.
Herkenbare uitdaging?
Loopt jouw commerciële groei vast in de uitvoering? Plan een vrijblijvend gesprek met een van onze partners. We denken graag mee over jouw versnelling.