Bewijs
Van een reorganisatie bij een coöperatie met 2.500 medewerkers tot een turnaround bij een telecomprovider. Per case: de situatie, wat we deden en wat het opleverde.
Verwarmingstechniek · Interim-marketing
Door verwarring met het consumentenmerk Inventum Huishoudelijk was er behoefte aan een herpositionering. The Acceleration Group leverde de interim marketingteamlead die het traject opzette, leidde en uitvoerde.
Pensioenen · Consultancy en projectmanagement
De bereikbaarheid voor deelnemers en werkgevers is bij MPD geen randvoorwaarde maar kernproces. De oude telefooncentrale moest vervangen worden zonder dat iemand er iets van zou merken.
Automotive · Consultancy
De continuïteit van een automotive import- en exportbedrijf stond op zeer korte termijn onder druk. In tien dagen van scan tot besluitvorming, met ingrepen die direct zijn doorgevoerd.
Retail · Interim-management
Een groothandel in notebooks, agenda's en cadeauartikelen die de kosten moest verlagen en de omzet verhogen. Binnen tien dagen lag het turnaroundplan er.
Uitzendbranche · Programmamanagement
Twee uitzendorganisaties samenvoegen zonder de dagelijkse dienstverlening stil te zetten, met business as usual als harde randvoorwaarde.
Telecom · Interim-management
Het beoordelen van offerteaanvragen slokte het Commercial Management-team op. Wat overbleef voor sturing op de distributiestrategie: bijna niets.
Agri & Food · Reorganisatie
Een coöperatie met 4,6 miljard euro omzet zette een nieuw commercieel model neer, in co-management met het eigen team. The Acceleration Group leverde de commercieel eindverantwoordelijke en droeg over toen het stond.
Consumptiegoederen · Interim-management
De korte-termijnresultaten liepen sterk achter en er lag geen richting voor de jaren daarna. The Acceleration Group leverde de interim Managing Director die beide sporen oppakte.
Telecom · Propositieontwikkeling
Complexe order- en bestelomgevingen remden de groei in het MKB. The Acceleration Group pakte het bij de bron aan: eerst het marktprobleem scherp, daarna pas de techniek.
Telecom · Channelstrategie
Twee partnerkanalen in een heel andere levensfase, samengebracht in één programma en één structuur, doorgevoerd vóór het nieuwe businessjaar.
Telecom · Interim-management
Een telecomprovider met een onduidelijke merkstrategie en een klanttevredenheid op de laatste plaats. Na vijftien maanden stond de commerciële keten er anders voor.
Financiële dienstverlening · Sales coaching
ING wilde per vestiging aantoonbaar meer toegevoegde-waardediensten verkopen. The Acceleration Group zette een planmatige, intensieve aanpak neer waarin adviseur en coach naast de verkoper stonden.
ICT · Groeiprogramma
Multidisciplinaire klantteams introduceren, zodat sales weer relevant wordt in grote IT-projecten en de commerciële executie verschuift van operatie naar strategie.
Telecom · Datagedreven groei
Twee pilots marketing automation, met vanaf dag één de nadruk op data, content, proces en mensen in plaats van op een pakketkeuze.
Multi-vestiging sales · Performance management
Een organisatie met meerdere vestigingen wilde de omzet uit hoge-margediensten omhoog. De sleutel bleek begeleiding per vestiging plus een benchmark die iedereen kon zien.
Telecom · Groeiprogramma
Een programma om 150 accountmanagers actief en pragmatisch te begeleiden bij het opvolgen en closen van cloudleads, en om het competentieniveau structureel te verhogen.
Logistiek · Executive search
Twee Business Development Managers nodig in een markt waarin dat profiel schaars is. The Acceleration Group voerde de search uit, van intake tot contractering.
Ideeën zijn waardevol. Executie creëert resultaat. Plan een gesprek met één van onze partners en zet vandaag de eerste stap.