The Acceleration Group
Alle klantcases

Multi-vestiging sales · Performance management

Coaching wordt pas hard als de cijfers naast elkaar liggen

Deze organisatie verkoopt vanuit meerdere vestigingen en wilde de omzet uit diensten met een hoge marge omhoog krijgen. De sleutel bleek de combinatie van begeleiding per vestiging en een benchmark die iedereen kon zien.

KlantAnoniem
SectorMulti-vestiging sales
DienstPerformance management
Onze rolConsultant en coach

Deze opdrachtgever verkoopt vanuit een netwerk van vestigingen. Naast het basisaanbod staan er diensten in het portfolio die aanzienlijk meer marge opleveren. In de praktijk kwamen die diensten te weinig aan bod, terwijl de klantcontacten er wel waren.

De uitdaging

Verkooporganisaties met meerdere vestigingen hebben een terugkerend probleem: de spreiding tussen locaties is groot en niemand weet precies waarom. Het verschil zit zelden in de markt en meestal in gedrag, maar zolang dat gedrag onzichtbaar is, kun je er niet op sturen.

  • Centrale trainingen gaan uit van één norm voor alle locaties en laten geen spoor achter zodra de trainer weg is.
  • De feedback ontbreekt: een verkoper hoort wel hoe het beter kan, maar ziet niet hoe hij het doet ten opzichte van collega's met hetzelfde aanbod.
  • De wil om te veranderen verschilt per locatie. Sommige teams pakken een nieuwe werkwijze direct op, andere kijken hem eerst een half jaar aan.
  • Als je die verschillen niet zichtbaar maakt, verdwijnen ze in het gemiddelde en blijft onduidelijk waar de winst zit.

Onze aanpak

De methodiek rust op twee dingen die elkaar versterken: iemand die naast de verkoper meeloopt, en een vergelijking die niemand kan wegredeneren.

Eén consultant en coach per vestiging

Elke vestiging kreeg een eigen consultant en coach, werkend vanuit een pragmatisch plan van aanpak. Daarmee blijft de aandacht bij de dagelijkse praktijk van die locatie.

Management en verkoopleiders eerst

Voordat er met verkopers werd gewerkt, zijn management en verkoopleiders meegenomen in de nieuwe manier van werken. Zij moeten het gedrag voorleven en later zelf blijven sturen.

Begeleiding tijdens het werk zelf

De uitvoering draait om persoonlijke begeleiding van iedere betrokken verkoper op de werkvloer, in de gesprekken die ertoe doen, niet in een oefensituatie.

Een benchmark die alles zichtbaar maakt

Tussen de teams en tussen de vestigingen is een onderlinge benchmark opgezet. Die toont individuele stijging, collectieve stijging en best practices aan alle betrokkenen tegelijk.

Kennis vastleggen voor daarna

Wat werkt en waarom is zorgvuldig vastgelegd, zodat de organisatie de verbetering zelf verder kan brengen zonder externe begeleiding.

Wat we hebben gedaan

De onderdelen van de methodiek:

  • Een pragmatisch plan van aanpak dat per vestiging is uitgewerkt.
  • Begeleiding op de werkvloer voor elke betrokken verkoper.
  • Een benchmark tussen teams en vestigingen, zichtbaar voor iedereen die meedoet.
  • Best practices die uit de eigen organisatie komen in plaats van uit een model.
  • Een vastgelegde werkwijze waarmee de organisatie zelfstandig verder kan.

Herkenbare uitdaging?

Loopt jouw commerciële groei vast in de uitvoering? Plan een vrijblijvend gesprek met een van onze partners. We denken graag mee over jouw versnelling.

Het resultaat

Wat de benchmark liet zien

Door de planmatige aanpak per vestiging is er een aantoonbare stijging in toegevoegde-waardediensten bewerkstelligd, diensten met een hoge marge.

  • Zowel op vestigingsniveau als over alle vestigingen heen ging het rendement aantoonbaar omhoog.
  • De verkoop van hoge-margediensten verbeterde significant.
  • Waar de aanpak goed werd geadopteerd, hielden de verbeteringen stand.
  • Waar het minst met de aanpak werd gewerkt, zakte de verbetering als eerste terug.

Meer klantcases

Vergelijkbare trajecten

Andere commerciële versnellingen die wij samen met onze opdrachtgevers hebben waargemaakt.

Verwarmingstechniek · Interim-marketing

Inventum Technologies: een eigen gezicht in de markt

Door verwarring met het consumentenmerk Inventum Huishoudelijk was er behoefte aan een herpositionering. The Acceleration Group leverde de interim marketingteamlead die het traject opzette, leidde en uitvoerde.

Pensioenen · Consultancy en projectmanagement

Media Pensioen Diensten: telefonie naar de cloud

De bereikbaarheid voor deelnemers en werkgevers is bij MPD geen randvoorwaarde maar kernproces. De oude telefooncentrale moest vervangen worden zonder dat iemand er iets van zou merken.

Automotive · Consultancy

Consultancy automotive: 10 dagen, 10 stappen

De continuïteit van een automotive import- en exportbedrijf stond op zeer korte termijn onder druk. In tien dagen van scan tot besluitvorming, met ingrepen die direct zijn doorgevoerd.

Klaar om te versnellen?

Ideeën zijn waardevol. Executie creëert resultaat. Plan een gesprek met een van onze partners en zet vandaag de eerste stap.