Groei door samenwerking met de juiste partners
Is je kernvraag hoe je extra groei realiseert in de samenwerking met je businesspartners, dan is dit het programma. Het levert meer en langer behoud van je belangrijkste partners op, meer business vanuit je groeidiamanten, afscheid van slecht renderende partners, en groei doordat je nieuwe handelspartners aantrekt.
We hebben veel opdrachtgevers geholpen met deze vraag, onder wie Essent, VodafoneZiggo, Gamma en Sepa Green Energy. Bijna alles is een keer eerder gedaan en uitgedacht, en met die kennis maken we snelheid.
De ingrediënten van een succesvol partnerprogramma
De aanpak is gefaseerd en volgt telkens dezelfde acht stappen. Welke stap het meeste werk kost, verschilt per organisatie.
Waar dit programma aan grenst
Gaat je vraag over de keuze en de mix van kanalen in plaats van over de partners binnen een kanaal, dan is Distributiestrategie de betere ingang. Gaat het over de dagelijkse sturing op rendement per kanaal, kijk dan naar Channel Management.
Wat je krijgt
- Een kwalificatie van je hele partnerbestand, op criteria die je kunt uitleggen.
- Een gedifferentieerd tiermodel met vergoedingen, ondersteuning en voorwaarden per laag.
- Een rendabele businesscase onder het programma.
- Een shortlist van nieuwe partners, met een pitch die staat.
- Een beheerfase waarin het programma onderhouden en verbeterd wordt.
Veelgestelde vragen
Hoeveel lagen moet een tiermodel hebben?
Drie tot vier werkt in de praktijk het beste. Minder maakt het verschil tussen partners te klein, meer maakt het onuitlegbaar en duur om te beheren.
Moeten we echt afscheid nemen van partners?
Meestal wel van een deel. Het punt is niet de opzegging maar de keuze: als elke partner dezelfde ondersteuning krijgt, betalen je beste partners voor je slechtste.
Wat vraagt dit van onze eigen organisatie?
Een eigenaar van het programma en de bereidheid om voorwaarden echt te differentiëren. Wij draaien mee in de uitvoering, maar de keuzes maken we samen.