Resultaten voor
(194)Interim Management
Timing: Integratie managementopdracht bij de merger met In Person
In deze case is The AccelerationGroup gevraagd om na de merger van Timing en In Person het integratieprogramma op te zetten en de implementatie te begeleiden.
Pieter Plaisier – Partner
In een groene omgeving, waar Pieter graag te vinden is, nemen wij jou mee in zijn verhaal.
Pieter is in 2019 toegetreden als partner bij The Acceleration Group om te bouwen aan onze verdere groei.
The AccelerationGroup – december 2020
Op deze pagina belichten we enkele hoogtepunten van de maand december 2020 die wij hebben gedeeld op LinkedIn.
Executive Search
Programma’s
Consultancy
Artikelen
Over ons
Succesvol in Remote Selling … het wordt persoonlijk!
Nog even en dan is 2020 ten einde. De meesten van ons hebben begin van dit jaar wat voornemens bedacht, targets gesteld en bonussen nagejaagd. Alleen heeft dit uitzonderlijke jaar aardig wat ‘next level uitdagingen’ gegeven.
The AccelerationGroup – november 2020
Op deze pagina belichten we enkele hoogtepunten van de maand november 2020 die wij hebben gedeeld op LinkedIn.
Een effectieve, overzichtelijke commerciële strategie in 5 stappen.
Als het om zakendoen gaat, is het toenemende aantal verkopen de factor die jouw bedrijf succesvol en groeiend maakt. Daarom is het essentieel om de strategie te baseren op commerciële doelstellingen en de overige bedrijfsaspecten daarop af te stemmen.
Bedankt voor je inschrijving
Associate worden?
Opdrachtgevers
Services
VodafoneZiggo: Hoger rendement indirecte distributie.
In deze case is The AccelerationGroup gevraagd om bij VodafoneZiggo de commerciële focus te waarborgen.
Nieuwe investeerder? Tijd voor Change Management.
De toegevoegde waarde van Change Management is effectiviteit van het verandermanagement en de waarschijnlijkheid dat de doelstellingen worden gehaald.
De Onboarding van nieuwe medewerkers op afstand
Hoe regel je de ideale onboarding van nieuwe medewerkers op afstand? Het kan in 3 concrete stappen.
Royal FloraHolland: Reorganisatie en een nieuw Commercieel Model
In deze case is The AccelerationGroup gevraagd om een reorganisatie en een nieuw commercieel model te implementeren binnen Royal FloraHolland.
Odile Kransky-Jans
5 tips voor een succesvolle digitale transformatie
Van de 1 biljoen die vorig jaar aan digitale transformatie werd uitgegeven, ging naar schatting € 800 miljard verloren.
Fast Forward Wheels: Ontwikkeling van een wereldwijde groeistrategie
De ontwikkeling en executie van een wereldwijde groeistrategie inclusief herpositionering voor Fast Forward Wheels, onderdeel van AGU BV. Een high-end racefiets carbon wiel merk met wereldwijde distributie.
Pieter Plaisier Partner TAG
Maak kennis met Pieter Plaisier, één van de partners van The AccelerationGroup.
7 teammanagement skills die je nodig hebt om een gelukkiger en effectiever team te leiden
Weet jij waar jouw medewerkers tegenaan lopen of wat de frustraties zijn?
Sven Fremeijer – Recruitment
Boek review door Jacco Zijderveld: SAS Helden en Schurken
Geheime militaire operaties? Helden? Succesvolle operaties? Broeders voor het leven?
Robin Hattink sluit zich aan als Associate
Robin Hattink is onze nieuwste Associate van The AccelerationGroup.
Robin is sinds 1 juli 2020 toegetreden tot het bedrijf.
Een go-to-market plan in 7 stappen
Elk bedrijf dat wil groeien moet met een solide strategie komen.
Robin Hattink – Associate
Wilt u advies of heeft u een vraag?
Neem contact op met één van de partners. Wij staan klaar om u verder te helpen.