Resultaten voor

(120)

Nieuwe investeerder? Tijd voor Change Management.

De toegevoegde waarde van Change Management is effectiviteit van het verandermanagement en de waarschijnlijkheid dat de doelstellingen worden gehaald.

De Onboarding van nieuwe medewerkers op afstand

Hoe regel je de ideale onboarding van nieuwe medewerkers op afstand? Het kan in 3 concrete stappen.

5 tips voor een succesvolle digitale transformatie

Van de 1 biljoen die vorig jaar aan digitale transformatie werd uitgegeven, ging naar schatting € 800 miljard verloren.

Pieter Plaisier Partner TAG

Maak kennis met Pieter Plaisier, één van de partners van The AccelerationGroup.

7 teammanagement skills die je nodig hebt om een gelukkiger en effectiever team te leiden

Weet jij waar jouw medewerkers tegenaan lopen of wat de frustraties zijn?

Sven Fremeijer – Recruitment

Boek review door Jacco Zijderveld: SAS Helden en Schurken

Geheime militaire operaties? Helden? Succesvolle operaties? Broeders voor het leven?

Robin Hattink sluit zich aan als Associate

Robin Hattink is onze nieuwste Associate van The AccelerationGroup.

Robin is sinds 1 juli 2020 toegetreden tot het bedrijf.

Een go-to-market plan in 7 stappen

Elk bedrijf dat wil groeien moet met een solide strategie komen.

Robin Hattink – Associate

Ariën Breunis Associate

Voordat ik in 2017 voor mezelf begon, heb ik gewerkt aan zowel klant zijde (PepsiCo, Philips) als aan bureau zijde (Interbrand, Kantar Consulting). In mijn rollen combineer ik doorgaans marketing strategie met marktonderzoek. Deze combinatie is vrij zeldzaam.

Een eenvoudig distributiemodel – Kennis is macht

Middels dit eenvoudige model krijg je inzicht in de verdeling van je verkopen over je distributiekanalen.

Met deze mindset win je altijd

Ken je dat? Je hebt een zeer goed lopende dienst of goedlopend product en ‘ineens’ komt daar een concurrent met een alternatief op de markt dat jouw onderscheidend vermogen (of zelfs jouw businessmodel) op de kop zet waarop jij geen antwoord klaar hebt.

De 5 onderdelen voor een scherpe salesfocus

Het structureel aanpakken van de oorzaak van achterblijvende sales resultaten moet vrijwel altijd parallel lopen met het direct verbeteren van de resultaten voor het einde van het (boek)jaar. Een spanningsveld waarin veel organisaties zitten. Als The AccelerationGroup gaan wij midden in dit spanningsveld staan.

Pieter Plaisier nieuwe Partner

Per 1 januari 2019 is Pieter Plaisier gestart als Partner bij The AccelerationGroup. Samen met de bestaande partners zal hij enthousiast

2019: het jaar van het pragmatisme

Het jaar van de afrekening. Dat moest 2018 worden. De combinatie van externe factoren
zou organisaties dwingen om agressiever te reageren óf

The AccelerationGroup – commerciële prestatieverbetering

The AccelerationGroup in Ondernemerszaken

Wat doet The AccelerationGroup?

Creëer echt onderscheidende waardeproposities

Je acteert in een uitgekristalliseerde markt, je product lijkt sterk op dat van je concurrenten en je marges staan onder druk

Wie is de B2B klant van morgen?

Zo goed als alle traditionele Telco’s richten zich steeds meer op as-a-Service, hosting en andere backoffice functies

Hoe krijg je een team écht aan de gang?

“Ik blijf hier zolang ik nog elke dag moet aantonen dat mijn mensen hun werk niet voor elkaar hebben’’

Productmanagement: effectieve digitale strategie

We kunnen er niet omheen, digitalisering en software worden meer en meer onderdeel van ons dagelijks leven en dringen door tot het

Hoe maak je jouw partnerpropositie sterker en overtuigender?

Als je via het indirecte kanaal verkoopt krijg je een aantal geweldige voordelen maar ook een aantal unieke uitdagingen die je

Behandel jouw medewerkers als kinderen

Ik merk als consultant en ad interim bestuurder dat veel directeuren van ondernemingen ‘klagen’ over het gebrek aan motivatie bij

Een organisatie wordt sterker door marge, kanalen en sales centraal te managen

Een indirect sales kanaal neemt contact op met de accountmanager van uw organisatie omdat hij van een vaste klant gehoord heeft dat hij

Hoe stel je prioriteiten, terwijl de business vol doorloopt?

We worstelen allemaal wel eens met de hoeveelheid werk dat er op ons afkomt. Het behalen van successen vandaag en successen

Reshape je marketing- en sales funnel

Je hebt ongetwijfeld al talloze afbeeldingen van salesfunnels voorbij zien komen. Meestal hebben ze de vorm van een martini-glas

B2B Lead Management: definities, termen en taxonomie

Hoe laat je marketing en sales samenwerken om het lead management proces om te turnen in nieuwe klanten bereiken?

Go To Market strategieën voor B2B, bouwen van nieuwe klantrelaties

Het gebruik van Mobile en de kracht van Analytics hebben het koopgedrag van consumenten en bedrijven volledig veranderd

Odile Kransky-Jans

Ambassadeur The AccelerationGroup

Neem contact op met Fedor

Wilt u advies of heeft u een vraag?

Neem contact op met één van de partners. Wij staan klaar om u verder te helpen.

Zoeken

Wilt u advies of heeft u een vraag?

Neem contact op met één van de partners. Wij staan klaar om u verder te helpen.

Neem contact op